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如何定制电子商务网站运营数据KPI

你的B2C网站运营的如何,不是去看流量和排名,而是要看你网站可以赚钱的潜力,那么如果你的网站只有排名和流量,没有赚钱,那就需要深思你网站存在着众多不能盈利的问题,要做的是分析你网站转化低存在因素,只有解决了这些问题,你的运营才能有效益。大家都是如何看待B2C网站运营数据的,这里有必要看下你网站的转化率、线下ROL、重复购买率、订单平均金额、活跃用户数等几个重要运营数据。

一、网站转化率(如何将网站访问流量转化为交易)

网站流量、alexa排名对电子商务网站都是虚无的东西,但应该还是有很多人去看一个电子商务网站的流量、排名。电子商务网站行业最高的转化率应该是淘宝第一店“XXXX”,每天有2万人访问小店,每天带来1000个订单,转化率高达5%,应该是中国电子商务最高转化率数字了。而一般中国电子商务网站的转化率平均水准为千分之一,即每天1000个人访问网站,有一个人购买。 当然转化率与行业也有关系,如篱笆网每天20万人访问,每天的订单是1000单,转化率为千分之5.但装修行业订单金额较大,0.5%就是正常的。

象成熟的电子商务网站如当当网,京东商城等,转化率可以做到1%.如果你的电子商务网站达不到1%转化率,是没有vc看你一眼你的网站的。

转化率是电子商务网站的运营核心,一个销售转化率千分之几数字看似简单,其实一个电子商务网站的所有部门其实都是为了提高转发率数字而奋斗,提高转化率比例是网站综合运营实力的结果,单一部门与功能改善与努力不一定能提高这个数字,而且这个转化率数据到一定地步会有一个瓶颈,提高一点点都非常难。一个电子商务网站的COO,其实就是每天仅仅盯着转化率数字去运营,否则就是不合格的COO。

如果供应链没有保证、商品价格没有优势、对用户没有吸引力转化率就会很低。商品与供应对转化率影响最大,基本决定了是万分之几还是千分之几的转化率区间。如果供应链没有有效的解决,其他用户体验做的再好、市场推广做的再出色,从长远来说是转化率是很难提升的。

产品与技术在转化率的作用主要体现在用户体验的改善,用户体验的改善提高用户访问商品页面的比例、进入购物车的比例,从而提高整个网站的转化率。

从购物车到实际成交比例转化率一般为10%,最高如当当网30%,逛街网与走秀网是20%,行业水平一般是10%.如果你的这个数据没有达到这个标准,证明你的网站的购物流程一定存在重大缺陷。

其次是市场推广效果,推广越精准,推广来的购物人群越多,转化率越高。有些娱乐网站每天带来10万人访问,可能一个订单也没有。搜索引擎可能带来1000个人访问,就有1人产生购买,如当当5年SEM经验,从100元带来一个订单,再到55元带来一个订单,最好的数据是15元平均成本带来一个订单。

电子商务网站的线上ROL一般为1:1,最高的当当据说可以做到1:7.即你如果每天投入10000元推广网站,如果当天不能带来10000元的销售额,就是失败的推广。或者你这个网站不值得推广,做好商品供应链及用户体验再来推广。

最后是客服的水平带来高订单转化率,好的客服可以带来销售,转化率也会得到提高。

二、线下ROL

为什么要看线下销售转化率,因为中国现在的电子商务网站还处于起步阶段,仅仅靠线上2到3年之内是做不大市场的。现在能够做大电子商务的网站,80%都是靠线下店面、目录或电话销售,如中国唯一的几个年销售额达10亿级别的网站:如红孩子、益生康健等,80%销售额都来源于线下。

所以现在这个阶段,一个电子商务网站在线下无所作为的话。

但线下投资如此重要,稍有不慎、没有经验就损失很大,如我观察okbig这个服装电子商务网站线下投资,他们在北京举办盛大高官云集的网站开通仪式,花了500万的推广费,我观察他当天及以后网站只增加500人访问。后来这家网站花100万参加深圳国际服装展览,网站当天增加人数也没有超过100人。即线下的ROL为10000:1,也就是10000元的成本,才带来1个有效用户,可以看的出来是毫无商业经验的人操盘这个电子商务网站运营。

线下动作:电话营销、目录、店面等,一定要以渠道的思路来运作,以资料库营销的思路。线下商场用提袋率来衡量商业效果(提袋率即指实际购买人数与逛店人数的比例,衡量购买比例),线下商业的提袋率一般为5%左右,所以线下活动的销售转化率至少达到1%才称得上有效。

三、重复购买率

这个也是B2C电子商务网站的硬指标,即1年之内,在你的网站购买了商品的人,有多大比例回头再购买,电子商务行业平均水平是50%.好的B2C据说如红孩子及当当达到了90%以上。

如果你的网站没有一半的用户产生二次购买或重复购买,这个网站的价值应该是不大的,我想是没有任何VC来投资你的网站的。你的网站可能商品不多,销售额也不大,亏损的也严重,但只要转化率高及重复购买率高,就能扩大生意,否则就是打水漂。

四、订单平均金额

淘宝一个订单的平均金额为80元,这是准确的数据,也就是说,淘宝每年几百亿的销售都是靠50元到100元商品价格实现的。当当网的订单平均金额也是如此。这也反映了整个中国电子商务行业的现状。

所以能将一个订单平均金额做大,也反映了一个网站价值,正如一个线下商场的客单价也反应了一个商场的商业价值一样。很多网站销量很大,如淘宝的5钻石卖家,但没有什么投资价值是因为他们订单平均金额只有几十元,其想象空间十分有限。

现在将服装及时尚用品行业订单平均金额做得最大的是走秀网,每个订单金额平均达到500元,这对于一个推出不到1年的网站,这个是很有价值的,超出了行业平均水平的5倍。也就是淘宝、麦网、时尚起义等只能卖出100元的服装,而走秀网能卖出500元的服装。

五、活跃用户数

看一个网站的注册用户数,因为不仅注册用户可以作假,而且用户注册了永远也不登陆,是没有任何价值的。最硬、最有价值的指标是看每天登陆用户的数量,即活跃用户的数量,也反映了用户粘性。
一个B2C网站每天有1万的活跃用户数登陆,销售就已经非常客观了,毕竟电子商务网站的用户登陆主要目的都是买货。

据说京东商城的用户粘性与活跃度是B2C电子商务行业第一,所有用户中,有50%以上一个月来访问2天次到3天次,活跃度极高。一个设计界面极其丑陋的电子商务网站,每天都有几十万活跃用户回头来看看有什么新款的IT产品,用户粘性超过中国所有娱乐网站及web2.0的网站,证明电子商务网站永远是商品第一,中国互联网总有一天网上商品的魅力会超过美女的魅力,观看商品的流量多过看美女的流量。

以上电子商务网站什么指标都在于精,而不是贪多求全。你的网站只有以上指标都远远高于行业平均水平,才有VC对你有兴趣,而这些精细的指标几乎来不得任何虚的:比一般网站的流量、注册用户量、订单数等粗犷指标,网站转化率、线下ROL、重复购买率、人均订单金额、活跃会员数对投资商来说,更有价值。

电子商务的本质

电子商务有两种模式,这两种模式就是:卖流量和卖实际的终端产品/服务。

第二种模式大家都比较容易想像,譬如当当卓越卖书,京东卖电器,本质上就是把实际的产品或服务直接卖给终端消费者/用户。

第一种模式相对模糊一些,其覆盖范围很广,虽然其中有些不如另外一些那么明显。最声名卓著的莫过于谷歌,百度这类公司了,也最容易让人理解。门户媒体公司也比较容易理解,因为他们卖流量给广告主们。此外,所有平台类的公司实质也是卖流量的,不过更隐蔽一些。淘宝,易趣,拍拍等平台的实质就是将流量通过某种形式的包装卖给网店卖家,虽然其收费名目可能是推荐位费,旺铺费,成交佣金等。可以用同样的逻辑分析来理解前程无忧等招聘网站,

有没有混合模式呢?当然有,但不过是公司的某些收入来自模式一,另外一些收入来自模式二。如携程等商旅服务网站,其主要收入来自酒店,航空公司给予的佣金,本质上是模式二,把低成本获得的流量(客户和订单)卖给酒店和航空公司。另外一部分收入是来自于自身提供的服务,如签证代理服务等,实质是模式一,但占总收入比例不高。又如海外代购网站,其收入的一部分是模式一,即收取提供代购服务本身获得的服务费,另一部分是模式二,即从海外购物网站/公司得到的佣金。

从目前中国电子商务发展的实际情况来看,模式二成功的较多,纯模式一的基本没有太成功的。

虽然模式一有些品牌也比较有名了,但财务上并没有取得与其品牌地位相称的成功。其根本原因在于多数商品/服务销售所产生的毛利,在目前尚难以承担从互联网获得一个付费客户的营销成本,更何况还有人员工资等其他费用,要实现大规模盈利非常困难。这类企业的实际状况就只能是需要大量资金支持来扩大规模,但从起步开始就一直难以实现盈利,遑论大规模盈利了。

而模式二就很值得大家研究。据我所知,非常多的企业,如同传统的贸易公司一般,用不多的人员,不高的投入,就创造了一个个倒买倒卖,迅速盈利的神话。其中也不乏颇具规模,且盈利丰厚的公司。这很像我们一般理解中的“皮包公司”也能空手套白狼,做大生意的情形。某种程度上,又类似消费市场上的流通渠道。但相信随着市场不断地发展,成熟和规范,这样的市场空间也将越来越难以寻觅,最终会被一些公司所垄断。

测试题:你是否适合现在的工作呢?

work

下面有19道题,按照你当下的感受选择一个选项,最好拿笔记一下,最后需要计算总得分。

测试题:

1、每天上班之前,你面对镜子:

A认真观察自己是否得体无误
B露出一个大大的笑脸,鼓励一下自己。
C匆匆路过镜子,稍微看一下自己的脸是否还睡眼惺忪
D根本没有心情照镜子,提起包就走。

2、你每天整理自己仪容的次数大约是:

A:大约每两小时一次,时刻保持自己的职业形象
B休息的时候找个时间做个调整
C除非有重要的场合要出席、否则不会去弄
D根本就不会顾及这方面的事情

3、你现在愿意在家办公吗?

A不会,不希望自己脱离主流职场
B有些吸引力,但我还是不会选择,我要和社会保持亲切接触
C无所谓
D做梦都想,在家办公自由无拘束,多好啊

4、工作时,你经常打电话或者上网找人聊天吗?

A根本没有时间来做这些
B偶尔会打个电话,多半有私事
C有空就打电话或上网
D几乎天天有一半甚至更多的时间泡在网上聊天

5.你的办公桌上摆着什么?

A时钟
B鲜花
C照片或玩具
D全都是文件

6.工作时你会陷入空想,这时,你会将工作搁置下来吗?

A从来没有,我是个实干家
B偶尔,当我太累的时候,可能会不自觉的发发呆
C有时候会突然陷入一种心境怀念感,但还不算太频繁
D经常陷入空想,几乎不能自我控制

7.走在路上,你听到有钥匙落在地上的声音,你的直觉告诉你,那是:

A只不过是一种错觉,我这么严谨怎么会遗落东西呢
B只有一把钥匙
C两三把钥匙
D一大串钥匙

8.年终发红利的时候,你:

A非常开心,又可以请客户大玩一通了
B对红包的厚度十分自信,这下要好好慰劳一下自己了
C紧张的像看成绩单,打开之前心里忐忑不安
D完全提不起兴趣

9.和上司一起参加一个社交会,你的表现是:

A无拘无束,尽量表现自己的“八面玲珑”
B开始时可能矜持,但礼仪得当,能营造出和谐融洽的气氛
C腼腆,有些不知所措,但仍然能够主动打招呼说话,融入气氛
D十分谨慎,感到很不合群,几乎不太说话

10、当你和上次的意见不一致时,你会:

A据理力争,坚定表现自己的立场,并且提高自己的声音
B以柔克刚,尽量提出双方都能接受的解决方法
C连续争辩,如果不行就保持沉默,一切让老板决定
D老板那么凶,我根本不敢和他提出会引起争议的问题

11. 如果你的大老板跃过你的顶头上司直接向你布置任务的话,你会如何应对:

A.尽善尽美地完成,牢牢抓住这个表现的机会;
B.谦逊地向顶头上司请教,并将功劳的一半分给顶头上司;
C.直接推给顶头上司;
D.大肆宣扬,借以炫耀自己受到了大老板的器重。

12.当同事在面前议论其他同事长短,你会:

A表现出厌恶,可能会粗暴的打断他
B继续手中的工作,并婉转地提出他现在是工作时间
C虽然不发表意见,但也凑凑热闹
D与他一起议论谁是谁非

13.遇到有异性同事开过火的玩笑,你会:

A跟着一起开玩笑,谁怕谁啊
B用委婉的方式表达自己的不悦,让对方停止但也不伤和气
C忍气吞声
D立刻翻脸

14.最近你最常和谁一起吃晚餐:

A上司
B客户
C同事
D爱人

15.面对工作中的压力,你如何调节心态呢?

A参加各种运动,彻底放松一下
B学做个小菜,比如糖醋排骨什么的,给爱人一个惊喜
C卸下工作时的模样,换张脸,出去和朋友疯狂
D整理房间,上上网,顺便为自己的发展找条后路

16.你如何看待公司培训、集体旅游、奖金等福利的呢?

A我更愿意公司送我到国外进行培训
B旅游和健身我都喜欢,陶冶情操锻炼身体,而且可以学到很多东西
C不管是什么福利,公司提供的就要充分分享
D要什么福利,还不如对换成现金

17.对于各种情侣测试,你通常:

A不屑一顾
B有时候测着玩玩,怀着美好的期望,但也不被结果左右
C虽然嘴上说不相信,但情绪很受结果的影响
D只要是这类测试都做,信则有,不信则无

18.你有没有多次做过同一个梦的情况

A从来没有,我根本很少做梦
B好像有过,但我记不清楚
C明确记得有过,感觉很诡异
D经常做同一个梦,感觉很疑惑,有时也会很害怕

19.你对冬天经常有的感觉是什么?

A年终年尾,一定要做好各项工作总结
B白雪飘飘,美不胜收,只是下雪了容易塞车迟到
C天气太冷了
D不喜欢冬天,心情和天气一样阴霾

计分方法:

A:8分 B:5分 C:3分 D:1分

测试结果:

得121-152分:说明你是个工作狂,你是典型的职业强人。建议你不妨轻松一下,才会越活越精彩。

得93-120分:说明你的职商很高,完全能够胜任目前的工作,你是一个聪明而能干的人,并且懂得爱惜自己。

得7o-92分:说明你是个注重生活的人,如果你暂时不想当老板,那么明年依然能够顺利发展,但不会有很大的起色。作为职场能人,你可能被大多数人羡慕,稳定而不太操劳。建议你不要轻易跳槽,当然如果有绝好的机会也不要放弃。

得43-69分:说明你不太适合这个工作,或者你真的太不了解的规则。下一年度你可以多注意一些职场的新动态,不妨给自己一个重新开始的机会。

得19-42分:不及格,你的职业简直病入膏肓!你极度不满意自己的职业,每一天简直像在为仇家工作。毫无疑问,没有在干下去的必要了,否则很可能染上心理疾病,立刻鼓足勇气“跳槽”吧

本地化+精品模式 vs 全国市场+长尾模式

Think small 这是营销史上的经典案例,当所有的汽车品牌都在宣传自己的汽车是豪华的,宽敞的,马力十足的时候,就有了反其道可行的机会:,Volkswagen的甲壳虫抓住了这个机会。

2009年成了中国B2C电子商务的百货元年,除了网上书店起家较早进入百货零售的当当网、卓越亚马逊之外,京东商城,新蛋网,红孩子等垂直B2C商城也都在全力拓展产品品类,销售男士衬衣和服装的Vancl也杀入了女装市场,甚至都推出了Vancl凡客诚品品牌的家居用品。满足用户的长尾需求来提升销售业绩,以“烧钱”和不盈利的经营策略换取更大的市场份额,获得领先地位,做大、做强的战略成了B2C业界的共识。
据CNZZ数据,截止2009年12月,国内B2C网站数量超过了9400家,这些网站当中有多少是获得了创业投资?允许你“不差钱”去经营的?如果说,这些大网站有风投的资本允许你不盈利,允许你为了发展而增加投入、扩大产品线;那么,没钱或缺钱,需要原始积累的小电商以什么为资本去可以不盈利、去投入呢?针对中小电商而言,普适的经营理念应当是:活着、盈利、做强,比做大更重要。

难道中国的B2C模式只有这一座独木桥可走吗?有没有电子商务市场的Think small ?

去年12月份的时候,继Groupon.com获得了3000万美金的投资后,它的模仿者buywithme.com获得了550万美金的创业投资,欧洲的第一个模仿者citydeal.de也获得了400万欧元的风险投资。笔者在这里不是要报道国外资本市场的新闻,而是引发一个思考,是什么样的模式能够在充分竞争的海外电子商务市场获得资本如此热烈的追捧?

一. 访问www.groupon.com, 在Visit More Cities里可选择不同的城市,可以看到以下图片内容的页面。 继续阅读 »

美团网来了

美团网是什么

美团网是一家每天只推出一单精品消费的团购网站,包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆等特色商家,只要凑够最低团购人数就能享受无敌折扣,网友能够以低廉的价格进行团购并获得优惠券。

目前美团网支持如北京,上海,广州,深圳等国内的大城市,相信更多的城市都会开通,美团网整个网站设计的非常简单,目前用户除了参加团购之外,还能通过邮件和 RSS 订阅美团网更新。美团网目前支持支付宝和网银两种方式付款。

美团网: 单品团购网站
美团网: 单品团购网站

美团网的运作方式

  1. 美团网每天推出一单精品消费,包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆等精选特色商家。
  2. 网友只要对今天的团购有兴趣就可以购买!点击购买按钮,按照提示步骤进行即可! 一般团购到截止时间就结束了,过期不候哦;并且还有些团购有数量上限,先到先得!如果到团购结束时人数还不够,美团网就会会立即全额退款。
  3. 团购成交就可以去获取美团网的优惠凭证 — 美团券,可以通过打印,下载,或者直接发送手机短信的方式获取优惠券。
  4. 最后当然是在有效期内凭短信或打印版美团券去商家消费。

美团网的前景

B2C 目前在中国已经发展的如火如荼,用户在网上购物已经变得非常简单,而真正让用户得到优惠和方便的创新并不是很多,美团网虽然也不是创新,国外这种模式,早已经运行了很久,不过在国内美团网还是第一家,个人觉得美团网还应该在以下方面进行改进:

  • 借助微博客进行推广,我相信美团网会很快推出 Twitter 帐号或者其他微博客帐号,其他城市,应该是每个每个城市都有一个,让用户通过 Twitter 快速了解美团网团购的东西,并且通过用户的 RT 方式二次传播。
  • Widget,美团网如果能够推出 Widget,让用户能够嵌入到自己的博客或者 SNS 中,这也是不错的选择。
  • 移动应用,手机或者移动终端成为人们生活中越来越重要的网络终端,越来越多的人开始使用手机来浏览网页,所以美团网能够推出移动应用,如 iPhone 和 Android 应用,让移动网络用户也能享受美团网的优惠。

关于美团网就介绍那么多了,如果你对每天只推出一单精品消费这种模式感兴趣,那么请访问美团网

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