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美团网来了

美团网是什么

美团网是一家每天只推出一单精品消费的团购网站,包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆等特色商家,只要凑够最低团购人数就能享受无敌折扣,网友能够以低廉的价格进行团购并获得优惠券。

目前美团网支持如北京,上海,广州,深圳等国内的大城市,相信更多的城市都会开通,美团网整个网站设计的非常简单,目前用户除了参加团购之外,还能通过邮件和 RSS 订阅美团网更新。美团网目前支持支付宝和网银两种方式付款。

美团网: 单品团购网站
美团网: 单品团购网站

美团网的运作方式

  1. 美团网每天推出一单精品消费,包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆等精选特色商家。
  2. 网友只要对今天的团购有兴趣就可以购买!点击购买按钮,按照提示步骤进行即可! 一般团购到截止时间就结束了,过期不候哦;并且还有些团购有数量上限,先到先得!如果到团购结束时人数还不够,美团网就会会立即全额退款。
  3. 团购成交就可以去获取美团网的优惠凭证 — 美团券,可以通过打印,下载,或者直接发送手机短信的方式获取优惠券。
  4. 最后当然是在有效期内凭短信或打印版美团券去商家消费。

美团网的前景

B2C 目前在中国已经发展的如火如荼,用户在网上购物已经变得非常简单,而真正让用户得到优惠和方便的创新并不是很多,美团网虽然也不是创新,国外这种模式,早已经运行了很久,不过在国内美团网还是第一家,个人觉得美团网还应该在以下方面进行改进:

  • 借助微博客进行推广,我相信美团网会很快推出 Twitter 帐号或者其他微博客帐号,其他城市,应该是每个每个城市都有一个,让用户通过 Twitter 快速了解美团网团购的东西,并且通过用户的 RT 方式二次传播。
  • Widget,美团网如果能够推出 Widget,让用户能够嵌入到自己的博客或者 SNS 中,这也是不错的选择。
  • 移动应用,手机或者移动终端成为人们生活中越来越重要的网络终端,越来越多的人开始使用手机来浏览网页,所以美团网能够推出移动应用,如 iPhone 和 Android 应用,让移动网络用户也能享受美团网的优惠。

关于美团网就介绍那么多了,如果你对每天只推出一单精品消费这种模式感兴趣,那么请访问美团网

阿里巴巴推出1688.com小额批发,进入全业务运营时代

事件背景

阿里巴巴宣布将于3月1日推出新业务1688.com,正式涉足网络批发业务,并打出“购物上淘宝,批发上1688”的口号。

阿里巴巴推1688.com,这是阿里巴巴在网络市场小额批发领域内继2009年12月底正式推出”全球速卖通(Aliexpress.com)”平 台之后的又一重大举措。

据悉,1688在继续奉行免费进驻、零成本开店策略的同时,阿里巴巴还计划在央视等媒体投放一亿元对其进行推广。

亿邦分析

亿邦动力研究中心认为1688.com与Aliexpress.com同为针对网络市场小额批发业务而创立,1688.com针对内 贸,Aliexpress.com针对外贸,两者商业模式基本相同。

从收入模式来看,预计1688.com将采取与Aliexpress.com类似的盈利模式——即主要通过收取交易佣金的方式获利。

Aliexpress.com最初的入驻费用为19800元,但在平台推出不久即改为免费入驻,变为主要靠收取交易总额3%~9.15%不等的交易佣 金获利。而1688.com则从一开始就采用免费入驻形式。

在推出1688.com之后,在内贸电子商务领域内,亿邦动力研究中心认为阿里巴巴将成为集“大宗贸易”、“小额批发”、“在线零售”为一体的全业务 电子商务厂商,其产品线日益完善,如下图所示:

阿里巴巴1688.com批发大市场市场定位

其中,在内贸领域内,其三大业务china.alibaba.com、1688.com、taobao.com并非完全独立,而是相互渗透,并能在一 定程度上产生协同性。

就小额批发业务而言,目前china.alibaba.com及taobao.com平台均能满足部分小额批发业务商家的需求,只是服务的专业程度有 所欠缺。

1688.com的推出能更好的满足这部分商家的需求,同时也能更好的为taobao.com上开店的商家提供货源,从这个角度讲,1688.com 的推出会促进taobao.com的健康发展。

但1688.com的推出必然会分流china.alibaba.com及taobao.com上的部分客流,其中对于 china.alibaba.com的影响较大,因为在china.alibaba.com平台上有相当数量的客户本所就是在从事小额批 发,1688.com的推出势必会造成这部分商家的利益受损,进而导致china.alibaba.com营收的下滑。

但总体而言,1688.com的推出对阿里巴巴集团是重大利好,除了对china.alibaba.com、taobao.com有所影响外,支付宝 受到的影响最大。在阿里巴巴集团众多产品线中,支付宝将从1688.com获得最大的受益。

亿邦动力研究中心认为,1688.com连同taobao.com与支付宝的关系类似于eBay与PayPal的关系。以eBay与PayPal为 例,2009年7月份,eBay CEO约翰·多纳霍(John Donahoe)表示,将来PayPal在线支付服务规模最终将超过电子商务站点eBay,即PayPal但价值最终会大过eBay的价值。

PayPal的价值虽然最终会大于eBay的价值,但eBay在PayPal发展壮大的过程中却起到了巩固PayPal行业地位以及扩大领先优势的作 用。离开eBay,PayPal难以取得今天的行业地位。

与此类似,支付宝的价值最终也很有可能会大于1688.com连同taobao.com的价值。1688.com连同taobao.com是支付宝在 其发展过程中巩固行业地位以及扩大领先优势不可或缺的工具。

亿邦发现

综上所述,通过以上分析,亿邦动力研究中心认为:

1、1688.com的推出有助于满足阿里巴巴集团客户中部分客户日益增长的对于小额批发业务商业需求,有利于行业的整体发展。

2、1688.com的推出对阿里巴巴集团整体是一个重大利好,最大受益者为其旗下支付宝业务,有助于其巩固其在在线支付领域的行业地位并扩大领先优 势。但china.alibaba.com很可能会因为1688.com的推出造成营收下滑。

白鸦:给麦包包独立商城的一些建议

周末,宁波及杭州二十几位网商组团围观卡当网。随后大家又再次莅临BetaCafe指导工作,并重点聊了聊麦包包的一些用户体验问题。关于如何引导用户的购买行为,我提了几个小建议:

绝大部分独立B2C商城的用户行为不是“搜索”,而是集中在三个方面:首页货架的引导、类目引导、通过外部链接(特别是搜索引擎和社区)直接进入商品详情页后的引导。

特别是尚无用户粘度的独立商城,这三种用户行为极其突出。消费者过来的时候,心态是“看一看”,冲动型消费占多数,是否最终购买更多时候取决于网站的“勾引”能力。对于独立B2C商城来说,5秒钟内你吸引不住她,人家就走了。

通过首页货架的引导:麦包包目前首页的货架展示过于零乱,每一屏都有过多的焦点,不利于对用户的真正引导。好的货架摆放要做到“不干扰”,要让用户在一个屏幕内的焦点不超过2个,即使有多焦点,也千万不要是“不同类型”的焦点(比如,不要左边促销男包,右边是女包,旁边还有一堆礼品活动)。

类目查找:麦包包目前的类目引导极其失败,是按照行业内的专业划分方法,通过多种维度进行引导。一来用户对于什么“单肩、斜挎、两用”的分法并不理解;二来引导用户的维度太多,导致用户在短时间内无所适从。

然后,麦包包类目引导的导航位置也有很大的问题。在一点,凡客是个很好的学习对象,其实按照常理来说凡客那种页签式的导航,不应该鼠标划过的时候再展开类目。但,恰恰这一点就有着很大的学问,这个小小的设计,我相信可 以帮助凡客挽留住很大一部分类目搜索的用户。虽然用户只少点了一次鼠标,但在用户心里获取具体类目信息的成本,要降低了八九十个百分点。

而且,麦包包在类目引导的时候,很多细节不够到位,容易让人走掉。比如商品下面非得放“加入购物车”而不是“立即购买”,这对于促进购买率很不利,即使两 种按钮操作结果一样,一个文字的变化也会带来购买率的提高。(写完博客后又看了一遍麦包包,不得不佩服,前天说的话人家今天就已经改好了)。比如,具体类目的单页商品太少,不用担心页面长,鼠标滚轴成本要远远低于翻页。

商品详情页:
商品详情页的“相关产品”和“关联推荐”,以及当前商品所在的类目,是非常重要的。特别当一个独立网站开始做SEO或者SEM的时候。

还有,搜索问题:商品搜索是独立B2C的标配,但其实没有多少用户去用。独立B2C在做搜索的时候,“热门搜索词”是标配,而且要做好,运营好。 “热门搜索词”一定要人肉编辑,并反复推敲、测试。

其他建议:

1、“购物车”不是独立B2C的标配
不是所有的电子商务网站都需要“购物车”,特别是让“购物车”和“收藏夹”两种产品同时并存,特别是对于一个新的独立B2C商城来说。当,单商品占据了绝大部分订单的时候,购物车会成为提高流失率的脍子手。

2、下单和支付方式选择两个步骤建议分开
基本上,选中商品后可以分成这么几步:下单并填写物流信息、选择支付方式、支付、支付完成。不建议独立B2C商城将这四个步骤再做拆分,也不建议将其中的某两个步骤合并。特别是不建议将“下单和选择支付方式”合并。

因为一旦合并,用户在支付的时候流失后,你什么信息都没了。而分开的好处是:即使你没有付款,我至少知道了你是谁,想买什么。 对于刚开始的独立B2C商城,尽管可以招三五个实习生,盯着这些下单后没付钱的人,以“核对订单”的名义去“帮他付钱”。

其实,对于大多数独立B2C来说,网站的精耕细作比一下子搭个大框架再往里面塞东西要好。在没有做大之前摸清楚消费者的行为规律,不断调整出状态, 是起步阶段最重要的事情。不能因为独立网站的销售量过小,而懒得去反复调教。任何一个网站都不是一下子投入能做好的,必须不断的维护和更新优化。

2009年7月中国移动SP公司WAP收入排名榜

2009年7月中国移动合作SP公司WAP收入榜已经出炉,北京创艺和弦、腾讯QQ、TOM.com三家企业分别位居榜首,北京创艺和弦则以15251699.00元的成绩位居榜首,腾讯QQ仅仅为10138093.00。四大门户中,新浪则以6760028.00位居第五。

以下是排名清单 继续阅读 »

2009电子商务行业数字统计

1、网购市场:09年网购市场2483.5亿,B2C143亿,C2C2340亿;细分下来,淘宝2000亿,拍拍240亿,京东40亿,卓越22亿,当当18亿,有啊10亿,凡客5亿……数据不一定准确,没更靠谱的,就仅供参考了

2、服装网购市场:09服装网购市场是308.7亿,凡客占B2C28.4%,以上次按照艾瑞数据统计的凡客5亿元,则B2C服装网购规模为17.6亿,C2C291.1亿。

3、旅行预订:09旅行预订市场规模37.4亿,其中携程21亿,艺龙3.7亿,芒果2.3亿,号码百事通2.2亿,125801.2亿,快乐e1.2亿,同程1亿,遨游0.6亿。

4、网络游戏:09网游市场270.6亿,其中腾讯57亿,盛大49亿,网易31亿,完美22亿,搜狐畅游18亿,久游15亿,巨人13.5亿,光宇8亿,金山6.5亿,网龙6.5亿。

5、B2B市场:09B2B收入规模63亿,其中阿里38亿,环球资源7亿,中国制造2亿,慧聪1.3亿,化工网0.76亿。

6、网络广告:09网络广告市场规模206亿,6大家(百度、谷歌、新浪、搜狐、腾讯、网易)占一半多,其他加起来47.8%,在此数据中,百度大致收入44亿,谷歌23亿,新浪15.5亿,搜狐12亿,腾讯10亿,网易3亿。

7、支付市场:09Q3支付平台的市场份额:支付宝51%,财付通25.8%,银联6.8%,快钱5.5%,环迅3.7%,易宝3.5%Chinabank1.2%,首信1%

8、京东融资6000万美金,暴雨融资2000万美金,奇虎融资2000万美金,豆瓣融资1000万美金,玛萨玛索融资1000万美金,五分钟融资350万美金;2010年刚开始,投行又活跃起来了。

9、在美国,渠道平均拿走商品价格的30-50%,广告拿走不到7%。——引自《营销管理》

10、09Q4Google营收66.7亿美元,运营利润24.8亿,净利19.7亿;66.7亿里,AdSense20.4亿,国外营收为35.2亿。

11、2009年,eBay用户使用手机完成的交易总额超过6亿美元。

12、刚注册了迅雷,当前世界排名是8000万,大致可知迅雷用户数量。

13、李彦宏的10年目标:收入1600亿(相当于每年1.5倍的增长);员工待遇达到世界一流标准;成为世界50%人口、全球一半以上的国家家喻户晓的品牌,成为全球最大的新媒体平台。

14、2008年底,雨林木风入驻松山湖,花几千万买下了4000多平米的独栋写字楼。

15、中国移动SP公司WAP收入排名榜中,新浪、搜狐和空中网分别居第5、第11和第16位。想知道top10都有谁

16、截至20091215日,当当有书887,124本,卓越有书1,035,716

http://www.vipeb.com/post/36.html

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这是个以数字说话的的时代,电商行业更是如此,数字是成绩更是动力,就像要买东西,本来不想买,看到原价划掉便心动了。
2010年的电子商务行业会更精彩,更贴近生活。
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