美团网是什么
美团网是一家每天只推出一单精品消费的团购网站，包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆等特色商家，只要凑够最低团购人数就能享受无敌折扣，网友能够以低廉的价格进行团购并获得优惠券。
目前美团网支持如北京，上海，广州，深圳等国内的大城市，相信更多的城市都会开通，美团网整个网站设计的非常简单，目前用户除了参加团购之外，还能通过邮件和 RSS 订阅美团网更新。美团网目前支持支付宝和网银两种方式付款。
美团网： 单品团购网站
美团网的运作方式
- 美团网每天推出一单精品消费，包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆等精选特色商家。
- 网友只要对今天的团购有兴趣就可以购买！点击购买按钮，按照提示步骤进行即可！ 一般团购到截止时间就结束了，过期不候哦；并且还有些团购有数量上限，先到先得！如果到团购结束时人数还不够，美团网就会会立即全额退款。
- 团购成交就可以去获取美团网的优惠凭证 — 美团券，可以通过打印，下载，或者直接发送手机短信的方式获取优惠券。
- 最后当然是在有效期内凭短信或打印版美团券去商家消费。
B2C 目前在中国已经发展的如火如荼，用户在网上购物已经变得非常简单，而真正让用户得到优惠和方便的创新并不是很多，美团网虽然也不是创新，国外这种模式，早已经运行了很久，不过在国内美团网还是第一家，个人觉得美团网还应该在以下方面进行改进：
- 借助微博客进行推广，我相信美团网会很快推出 Twitter 帐号或者其他微博客帐号，其他城市，应该是每个每个城市都有一个，让用户通过 Twitter 快速了解美团网团购的东西，并且通过用户的 RT 方式二次传播。
- Widget，美团网如果能够推出 Widget，让用户能够嵌入到自己的博客或者 SNS 中，这也是不错的选择。
- 移动应用，手机或者移动终端成为人们生活中越来越重要的网络终端，越来越多的人开始使用手机来浏览网页，所以美团网能够推出移动应用，如 iPhone 和 Android 应用，让移动网络用户也能享受美团网的优惠。
关于美团网就介绍那么多了，如果你对每天只推出一单精品消费这种模式感兴趣，那么请访问美团网。
2009年7月中国移动合作SP公司WAP收入榜已经出炉，北京创艺和弦、腾讯QQ、TOM.com三家企业分别位居榜首，北京创艺和弦则以15251699.00元的成绩位居榜首，腾讯QQ仅仅为10138093.00。四大门户中，新浪则以6760028.00位居第五。
以下是排名清单 继续阅读 »
1、网购市场：09年网购市场2483.5亿，B2C约143亿，C2C约2340亿；细分下来，淘宝2000亿，拍拍240亿，京东40亿，卓越22亿，当当18亿，有啊10亿，凡客5亿……数据不一定准确，没更靠谱的，就仅供参考了
2、服装网购市场：09服装网购市场是308.7亿，凡客占B2C的28.4%，以上次按照艾瑞数据统计的凡客5亿元，则B2C服装网购规模为17.6亿，C2C为291.1亿。
3、旅行预订：09旅行预订市场规模37.4亿，其中携程21亿，艺龙3.7亿，芒果2.3亿，号码百事通2.2亿，12580是1.2亿，快乐e行1.2亿，同程1亿，遨游0.6亿。
4、网络游戏：09网游市场270.6亿，其中腾讯57亿，盛大49亿，网易31亿，完美22亿，搜狐畅游18亿，久游15亿，巨人13.5亿，光宇8亿，金山6.5亿，网龙6.5亿。
5、B2B市场：09年B2B收入规模63亿，其中阿里38亿，环球资源7亿，中国制造2亿，慧聪1.3亿，化工网0.76亿。
6、网络广告：09网络广告市场规模206亿，6大家（百度、谷歌、新浪、搜狐、腾讯、网易）占一半多，其他加起来47.8%，在此数据中，百度大致收入44亿，谷歌23亿，新浪15.5亿，搜狐12亿，腾讯10亿，网易3亿。
7、支付市场：09Q3支付平台的市场份额：支付宝51%，财付通25.8%，银联6.8%，快钱5.5%，环迅3.7%，易宝3.5%，Chinabank1.2%，首信1%；
8、京东融资6000万美金，暴雨融资2000万美金，奇虎融资2000万美金，豆瓣融资1000万美金，玛萨玛索融资1000万美金，五分钟融资350万美金；2010年刚开始，投行又活跃起来了。
9、在美国，渠道平均拿走商品价格的30-50%，广告拿走不到7%。——引自《营销管理》
10、09Q4，Google营收66.7亿美元，运营利润24.8亿，净利19.7亿；66.7亿里，AdSense占20.4亿，国外营收为35.2亿。
11、2009年，eBay用户使用手机完成的交易总额超过6亿美元。
12、刚注册了迅雷，当前世界排名是8000万，大致可知迅雷用户数量。
13、李彦宏的10年目标：收入1600亿（相当于每年1.5倍的增长）；员工待遇达到世界一流标准；成为世界50%人口、全球一半以上的国家家喻户晓的品牌，成为全球最大的新媒体平台。
14、2008年底，雨林木风入驻松山湖，花几千万买下了4000多平米的独栋写字楼。
15、中国移动SP公司WAP收入排名榜中，新浪、搜狐和空中网分别居第5、第11和第16位。想知道top10都有谁？
16、截至2009年12月15日，当当有书887,124本，卓越有书1,035,716本
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这是个以数字说话的的时代，电商行业更是如此，数字是成绩更是动力，就像要买东西，本来不想买，看到原价划掉便心动了。
2010年的电子商务行业会更精彩，更贴近生活。
刚去一号店买东西，顺手搜索了几家国外的类似商店，截了些图，just for fun。
一号店：
我已经贡献了N百块销售额给他们了，不过每次拿到沉重的箱子的时候，心里都会由衷的感慨一句“这单估计他们又没赚到我钱”。
排版上其实看不出是个网上超市，到处都是促销和推荐（看起来和新蛋京东倒是蛮像的），内页图片大，页数多，很多被埋在十几页后的产品不知道能不能见几回天日。——我也没想明白网上超市到底应该怎么摆放产品……
一号店让我大爱的地方就是那个Ajax购物车，不管买什么，点击“直接购买”，东西就自动加到了购物车里，页面不刷新——对于每次要买几十个产品来说，这个设计真的让人觉得很舒服。
www.leshop.ch，瑞士的“一号店”，去年销售增长2000万瑞士法郎，年销售额达到1亿3千2百万瑞士法郎，4万3千个老用户贡献了90%的销售，这一年内平均每个家庭订购了价值2750瑞士法郎的商品（来源：Exciting Commerce）
这个看起来更像超市一些：）
之前看过有人说中国人比较喜欢热闹，所以首页得多点促销活动，外国人比较直接，所以首页最重要的就是搜索和分类……也不知道这种说法有没有根据。
，
www.mysupermarket.co.uk
这家很好玩，产品图片很有特点，产品本身都贴着图片底部，放在一起看起来就好像整整齐齐摆在货架上一样，蛮有趣的。
www.shopfoodex.com
这位同学用卡通导航
www.cobornsdelivers.com
貌似是某老站复活的。
列表相当难看啊。
www.Alice.com
这家比较有趣，一开始先要你选择家里有几口人，几个大人几个小孩之类。
然后他会推荐说你可能会需要下列这些类别的产品（香皂、洗发水、卫生纸、牙膏……包罗万象），我们可以多选或者少选些。
接下来，每个我们选择的产品类别都会变成一只小鸭子（很聪明啊，看到小鸭子心情比较好，要是看到这么多个输入框想想都很有压力）：
点击小鸭子，他会问你是要去选择具体产品，还是删除这个类别。
选择产品的话，就可以在他家提供的诸多产品中选一个——除了选要什么具体产品之外，还要选说大约几个月就会需要个新的（他到时候会提醒你续订）
定好的话，产品就到了我们自己的列表里面。
一个个小鸭子都选好的话，一个家庭所需的所有日常用品基本上都齐了——而且是一劳永逸的齐了，不仅仅这次他会按时送货来，等到某样东西快用完的时候他也会自动帮你整理好订单问你要不要续订——下次就不用再挑一次，真是懒人居家必备良品啊。对于Alice来说，一次搞定将来生意、套牢用户，也很合算——这样说起来挺像我之前提到的日用消耗品的自动定期购买。
http://www.marsopinion.com/2010/01/18/some-grocery-stores/
一个是国内在线旅行市场领头羊，一个是全球在线旅行公司龙头。当二者直面相遇，会发生怎样的冲突？
在进入中国市场的第5年，全球第一大在线旅行公司Expedia全面提速。2009年末，Expedia和国内垂直搜索网站酷讯网正式达成并购协议，通过全资收购的形式一举将后者纳入囊中。
收购酷讯网后，Expedia在中国控制的企业将包括e龙网、到到网、酷讯网和Egencia，其业务范围涉及旅行预订、用户评论、垂直搜索、商务旅行等多个领域。作为携程最大的竞争对手，Expedia正在对携程网形成合围之势。
Expedia的旅行集市
11月13日下午，位于北京硅谷亮城4号楼的酷讯5层办公厅内一派繁忙。新员工的不断进入让这里显得有些拥挤。
两周前，这家公司通过一场收购，摇身成为全球500强Expedia旗下的正式一员。
“事实上，我们并没有发生太大的变化”。酷讯网CEO张海军对《中国经营报》记者说。
以火车票搜索起家、而后转型生活搜索，最终确定专注旅行垂直搜索，和酷讯这三年风雨历程相伴的，还有持续不断的高层变动、投资方施压等一系列负面事件。
好在，现在一切尘埃落定。这家几经坎坷的公司在未来可预见的几年内，将会全面纳入Expedia的战略宏图中，跟随这位跨国巨头开疆拓土。
无独有偶。国内另一个垂直搜索网站——去哪儿则在1天前，即11月12日正式宣布完成了1500万美元的风险融资。
业内传闻称，此前Expedia也曾和去哪儿有所接洽，但是碍于价格因素最终未能成交。
“这只是烟雾弹，”一位接近Expedia的内部人士告诉《中国经营报》记者，事实上Expedia从一开始就瞄准酷讯，接洽去哪儿的传闻只是为了争取酷讯谈判时赢得更多主动权。他说，Expedia有着“极其老道”的收购经验。
与酷讯而言是新生，对Expedia来说是中国市场“铺摊子”式布局的完成。从此，Expedia在中国控制的企业将包括e龙旅行网(专注在线预订)、到到网(专注酒店和目的地用户评论)、酷讯网(专注旅行垂直搜索)、Egencia(专注在线商务旅行管理)，再加上已经发布中文网站和800预订电话的Hotels.com，其业务范围广泛分布在线旅游方方面面。
拿下酷讯网这样的垂直搜索网站对于Expedia而言意义重大。前12580酒店业务总监王京告诉记者，垂直搜索之于在线旅游就像一道大多数人必经的大门，尤其随着在线旅行市场的不断发展、顾客网络消费习惯的巩固，垂直搜索的战略地位也将更加突出。
这家全球最大的在线旅游巨头，在进入中国的第5年后，俨然要挽起袖子、大干一场。
Expedia旗下TripAdvisor首席执行官StephenKaufer不久前表示，公司计划到2011年底以前在中国投资逾5000万美元。他说：“Expedia 对中国在线旅游的市场前景非常看好。” 继续阅读 »
