网站的流量数据分析：
我们不可能进入对方站的统计系统，当然也不能准确的得到网站的真实数据，所以我们只能去分析，利用第三方的工具去推测，当然ALEXA就成了首选，虽然大家都知道ALEXA的不真实性已经失去了原有的权威。我们可以通过ALEXA的排名对比来推测出网站的大概流量，当然前提是我们要有一个同样能被ALEXA计算出排名和预算处流量的网站。同样我们也可以通过chinarank来进行对比推测。
其次我们也可以通过该站的网站收录和关键词排名推测出网站浏览。分别在百度和google这两大搜索引擎中输入 “site:+网址”参看收录量，到tool.chinaz.com 查询此网站的主关键词的排名如何，然后在 百度指数中查询此关键词的每日搜索量，如果排名第一，一般被点击的几率都在80%以上，你可以用每日搜索量乘以80%，就可以得到通过这个关键词到这家网站的流量，排在第二、三位的，点击几率大约60%，首页再往下几乎都在40%以下了，如果排名在5页以后几乎就为0%了。
这仅仅只是推测，但我们也只能推测出来，这就需要我们有足够的建站经验和精确的数据进行分析的能力。牟长青前段写过一篇关于对网站流量分析的经典文章，有兴趣的大家可以找一下。
网站的关键词分析：
就如第一项所说的那样，我们看该站点主关键词就能推测出他们做seo的效果如何，有多大实力做强，对我们分析竞争对手很有帮助，当然我们也得结合他们网站的上线时间，这就设计到第三项的历史分析，还要注意看网站的快照更新日期，更新频率，就能知道我们所分析网站的更新频率有多高。
网站的历史分析：
在百度和google中site一下网站的网址，点击分页比较靠后的页面，看那些收录的页面的百度快照在什么时间，点击是否能进入网站，如果大多数链接有问题，很可能就是他们网站曾今进行过大的改版。
我们还要看此网站的域名是什么时间注册的。在百度中搜索“域名历史”，能搜索出好多查询域名历史的网站。还可以通过whoise查询此域名合适注册何时到期。
网站的推广力度分析：
推广网站说白了就是让更多的人知道网站，让网站的口碑更好。因此我们可以通过此网站本身的互动栏目了解个大概，如网站的bbs，网站的留言板等等。我们还可以通过搜索引擎搜索此网站的相关信息，如果此网站是做seo的，我们就可以搜索seo相关的关键词，如seo技巧，seo入门，seo%
北京时间2月25日消息，据国外媒体报道，美国互联网流量检测机构Hitwise日前发布的报告显示，几家主要搜索引擎上的搜索项关键词正在变得越来越长。尽管平均搜索项的长度仍为2个单词，但是过去12个月间，长度超过4个单词的搜索项却越来越多。
美国主要搜索引擎市场份额（腾讯科技配图）
Hitwise的数据显示，谷歌的搜索引擎市场份额保持稳步增长，同比增幅为9%。而其主要竞争对手的份额均出现下滑。
不同搜索关键词长度所占比例（腾讯科技配图）
具体到搜索项的长度上，1个或2个单词的搜索项的数量出现了轻微的下滑，而三个单词的搜索项则保持平稳。与此同时，正在有越来越多的人选择使用更长的搜索项。总的来说，过去12个月间，较长搜索项的数量增长了10%。
这种趋势非常有趣，而且可以有多种解释。这可以表明，有越来越多的用户发现，相对笼统且长度较短的搜索项得到的搜索结果价值不大。这也意味着，在寻找特定答案时，用户构建搜索项的能力更加老练。
B2C企业应该如何进行百度竞价广告的投放？
首页这种网络营销的方法是极其可取的。也是一般的B2C网上直销企业必做的网络营销方法。覆盖面广，目标客户针对行强，启动资金少等优点。那么应该如何正确的操作竞价排名广告投放呢？
1、先制定广告预算，对于没做过的企业用户，完全可以试验性的投入一些资金，而对于已经做过的，网络广告预算=广告带来的利润×合理的广告费投入率。
2、关键字的选择（最核心的地方）。关键字可以分为泛关键字，核心关键字，长尾关键字。尤其是长尾关键字，越多越好（通常500-2000个，根据实际情况可多可少），当然也可以用SEO的手段将其自然的排名做上去。
3、广告文案的设计。如果吸引/引导用户点击，减少无效点击，提高信任度，就看这里了。
标题要精准，包含投放的广告关键字。描述里除了加入投放的关键字外，还有加入承诺，品质保证等提高信任度的语句，如上图。
4、广告效果实时监控并优化。通过百度竞价的后台和站长统计工具，多方测试广告的效果，监控导入量，询盘量、订单量等情况。通过数据分析来进一步优化关键字及广告文案。
以上百度竞价广告投放过程中很重要的4个步骤，每一步都可以分为很多很细的步骤。在这里细节是非常重要的。任何一次的调整都需要通过数据来监控。
这是一家在英国上市的公司——Asos，主要业务就是在网上卖衣服。根据她的网站刚刚发布的年报，2008年，它的销售收入是8亿镑（80亿多RMB），毛利是3.7亿镑（大约37亿RMB，毛利率居然是45%！），运营费用大约是3亿镑（30亿RMB)，税后利润是500万镑（大约5000万RMB，净利润也达到了6%以上）。现金储备高达1亿镑（10亿RMB)！更重要的是，这些数字和2007年比，居然全部狂飙了一倍有余。
解读这个公司的成功，尤其是在2008年的英国的成功，真是很有趣的事情。
这个网站的报告说，该网站每月大约有300万人访问，网站现在销售1万4千多款商品，每周增加大约500款商品。公司有700多人而已。和那些国际B2C巨头比，这些真算不了什么。而且，根据自己的披露，她也只说自己是英国第二大的服装销售网站（第一大的是一家叫NEXT的网站），在服装销售领域的市场份额也仅仅从2007年的3%增加到了2008年的4.7%，而在全英国的B2C市场中仅仅名列第17位，市场份额只有千分之5不到!
如果想到全英国只有6000万人口，网民只有3000万多一些（中国的10分之1而已），这些数据给我们的启发就很震撼了：
首先它毫无悬念的证明，即使在经济一片萧条中，B2C网站是可以获利并得到倍速成长的，只要你的业务足够扎实！在英国区区一个3000万网民（大约等于北京+上海的网民数量）的空间里，也有几十家B2C网站在获利，其中的第17名，市场份额只有千分之5的ASOS，其不仅从04年就开始有了净利润，而且利润水平每年在成倍上升。
其次，不要以为她的生存空间里面没有淘宝，没有京东，没有卓越，没有当当。根据他们自己网站上公布的数据，排名在他们前面的网站中，第一名是EBAY，国际的“淘宝”，市场份额赫然是差不多23%，是ASOS的46倍！第二名是卓越的东家–AMAZON。所以，她证明，这个市场里，只有第一没有第二是完全错误的论断。网上购物市场，即使在英国这个拥挤而且发达的环境里，甚至在这样极端的经济冬天里，都可以容纳很多很多的成功者。
第三，不用怀疑，所谓的垂直B2C是否有前途：ASOS已经证明给你看了。她2000年成立以来只卖服装，而且主要是女装。关键是你“垂直”着的领域，是不是有高达45%的毛利空间，这很重要。
第四，通过网络建立自己的服装品牌，看来是可行的。ASOS就一直在建立自己的服装品牌。所以，完全可以把它看成另外一个VANCL的样本。不过同时，只依靠自己慢慢建立品牌也是未必可行的，如果要获得这么高的成长：ASOS的销售收入只有一半来源于自己的品牌，还有一半来源于它外包销售的800多种品牌。
最后，也是最有意思的一点，我注意到他们的CEO对这样的事情非常有兴趣：罗伯逊认为，对于在英国有20家或30家店的零售商，互联网是做分销最好的地方，而较小的品牌发现他们很难经营好自己的网站或者网店。他说：“我感到一些较小的品牌加入到网络零售的行列中来了，这样做是对的。但他们现在承认做网上零售复杂并且花费不菲，很少人自己能做得好。”所以，他们外包了超过800个地面服装品牌的网上销售业务。这为他们在2008年的业绩成长做出了主要贡献。