网络营销,b2c,搜索引擎优化每一贴

B2C的商品竞争策略

小励经常会有这样的困惑,我们所经营的商品在网络上似乎没有什么竞争力。在淘宝上你永远能找到那些跟你类同的商品,而且价格比你便宜,怎么办?你或许会说,淘宝上东西是多,也够便宜,但假货多,质量不能保证,我们是原厂正品的东西,跟淘宝不一样。呵呵,你觉得这样的话有说服力吗?淘宝上每天十个亿的交易额,在卖什么?你难道没有看见就连日本最牛的优衣库也要放下身段跟淘宝合作吗?

小励认为,经典营销理论中的4P中,“商品“是放在第一位的,足见其重要性,那我们有没有将“商品”理解透,挖掘透呢?如果我们理解的“商品”仅仅是单一的商品,那么可以经营的手段确实有限,但如果“商品”是大商品概念呢?,我们发想一下:

(1)多件商品的组合:凡客和PPG都有卖过3件组T恤,200多,卖的很好,这个在淘宝是没有吧。原因在于,如果只是单件商品卖,价格下不来,服务和物流成本也很高,但如果是三件一起买,或许比单件卖三次的毛利率要低,但服务和物流成本是固定的,整体的毛利润会上去。而且最大的好处是解决了价格的问题,顾客对单件价格就不会太敏感。扩展一张,你还可以尝试不同产品的组合,比如一件衣服和一件裤子一起卖,一个帽子和一个太阳眼镜一起卖,这里就看你的组合搭配能力了,如果组合搭配的好,一方面顾客接受度会很高,另一方面,所组合的商品是独一无二的,你可以起个好听的名字,肯定在淘宝上找不到。顾客也没法比较。呵呵。要记住,成功的商品策略:不能将自己仅定位于一个买手,供应商有什么,你就买什么;而要将自己定位于商品开发,由你来分析顾客需求、市场情况、定义商品策划、进行商品组合搭配,最后再要求供应商提供你所需要的商品。这是你专业性体现,竞争力的体现。

(2)商品与服务的组合:听说国外有卖鞋的网站,你买一双,他给你寄二双,你来试穿,选好了,另一双寄回去。听说国内有买男装的网站,30天内不满意,无论什么条件,穿过、洗过都可以退换货。当商品与服务组合时,你就具有了独特性,这些淘宝上也没有吧,就算他们想玩,淘宝的系统上也不一定支持的了。当然你的基本在线服务也要做,很多淘宝商家就是这个比较强。甚至对于你问什么商品,都有了固定的模板,以减少人工出错。

(3)商品与活动的组合:开心网如何成功?靠争车位游戏?错,开心网的成功源于期用MSN帐号病毒式的人推人的活动,争车位是商品,人推人是活动。从这里,我们可以得到启发,在策划市场活动时,我们要充份的与商品进行组合,再与顾客进行互动。这样的组合可以有N多种方式(活动、商品、人),也能够保证每种都是独特的。举例子来说,现在欧莱诺正在进行一个活动,通过自身网站和外部合作网站,进行注册会员,免费送杯子(类似乐扣乐扣的真空塑料杯),但需要会员自己出运费15元。一方面15元的成本能够打平杯子的生产成本和运费,另一方面,杯子的受众多为女性,为其下一步推出关联商品做好了积累。

商品存储和周转能力:你有自建仓库?很好,说这明你的公司有一定的实力,而且相信你公司的配货送货能力会比较好。但你有没有发现,自建仓库的公司他们的商品往往不会超过1000个SKU?这是因为自建仓库有其存储能力的限制。所以对于综合类购物商品来讲,在一定的条件成熟后,应该考虑采用供应商直送的方式来为你的顾客服务。这样也会提升商品的周转率。虽然这会需要你要有较强的供应商管控能力和协调处理能力,但这对于你的业务突破这是必然的。国外成熟的网购和邮购公司都会全部或部分采用这种虚拟仓库的管理方式。

如何挖掘商品的卖点:顾客为什么会需要这个商品?仅是表现上的,看上去漂亮、时尚、价格合理、促销能打动人、功能还不错?小励先举个卖太阳眼镜的例子:你有没有这样的体会,你去宝岛等眼镜,服务员为你介绍的基本如下,镜片是什么材质的,多少弧度的,是最流行的款式,牌子也不错,价格正在折扣等。这些真能打动你吗?其实我们需要太阳眼镜,这些固然是原因,但不是最主要的,最主要的是人会在阳光下根据阳光的强弱程度,产生相应的黑色素,来防止紫外线的过度照射,这就是人为什么会晒黑的原因。所以,当你戴上太阳眼镜后,走在阳光下,会发现阳光不会这么刺眼,脑神经会控制黑色素的产生,人就会晒不黑,当然我们有了很多防晒霜,紫外线的照射也不是问题。这才是太阳眼镜真正的卖点,而且你会发现它可以跟防晒霜一起搭配着来卖。小励再举一个化妆品的例子:化妆品的卖点不仅仅在于让别人看起来觉得我们漂亮(为别人),而更在于让我们自己变的更加自信(为自已),通过自信所焕发出来的风采是气质的表现。所以化妆品的卖点应着重于挖掘内在美,而不是外在美。

淘宝店铺总动员-经营思路、开店筹备、店铺推广

无论是斯波帝卡式的企业转型,还是柠檬绿茶的个人创业,在进驻淘宝之初,都应该有一个清晰的思路。包括对自身经济实力、产品特点的了解,包括对于所要从事的领域的市场调研分析,包括发展的模式、未来的目标等等,只有在对这些问题都有清晰的思路之后,才能做到执行有力、持续发展。
一、建店前的思考
市场是现实的,是面向所有人的,而大家成败的唯一区别,就是自身的不同,那么在客观条件方面,有三点是思考的关键:资金、人员、产品。
(1)、资金
资金毫无疑问是从事任何商业活动必不可少的条件之一,而既然选择了淘宝这种模式,就是利用了他高效低廉的特点。因此,投入切莫贪大,而应当灵活的积极的运用手中有限的资源,根据投入与产出的比例分析所做的一切是否有积极的意义,然后才能在整个营销过程中随意自如的控制住发展方向,而不至于失控或者迷失方向。
(2)、人员
对不同的企业模式或者个人创业模式,人员需求也不同,但一般也就区别在企业和个人之间。对于企业来说,一个专业的团队几乎是必不可少的,无论从传统销售还是网上营销,无论从现实市场还是从网络推广,一个训练有素经验丰富的团队都是企业的核心动力。而对于个人来说,同样要有丰富的市场经验,而且尤其,要有足够的时间来应对24小时无间断的客服服务。因此,有没有足够的人才、时间与精力,都是非常必要的考虑。
(3)、产品
任何渠道的营销,产品都是最终获胜的根本。对于企业来说,进行创意的设计、生产,自然可以有机会创造独特的产品优势,从而在众多产品中独树一帜。而对于个人来说,就应当深入的了解市场,了解用户需求,精挑细选产品,保证质量,当然很重要的,还要构筑良好的购销渠道以保证较低的价格。毕竟淘宝不是品牌专卖店,大多数的人喜欢光临这里,除了方便之外,大概就是看中了低价。因此,如果你有一定的资金,良好的预算;而且你也充分的了解了市场状况,自身的优势;而且你还有足够的时间与精力去面对繁琐的客服服务,如果这一切你都准备好了,那么你就可以进驻淘宝,建立自己的店铺了。
二、经营之初
假如把淘宝平台比作一个大的卖场的话,那么你的商铺就是成千上万个商铺中的一个。当然,淘宝的商铺数量,目前已经达到100万家,而你,还是在这100万家的最下面。因此,如何最快的提升流量、提升信用等级,是短期内最重要的目标。而以下几点,都是值得关注的地方。
(1)、商品选择
熟悉淘宝的人都知道信用对于一个新网站的重要性,因此,建站之处,尽量想方设法选择一些价格低廉、需求广泛的比较容易销售的产品,甚至可以选择在投入不多的情况下无利润销售或者赔本销售。因为在淘宝,对于一个新的店铺来说,信用就是利润。产品的需求量一定要大,消耗率一定要高,适用范围一定要广,而应避免选择那些几乎是购买了就一劳永逸的产品,甚至,只是很少一部分人才需要的东西。东西不能只选择自己喜欢的比较有挑战性的商品,而应该从消费者的心理来想想,什么东西能吸引顾客、价格便宜而且受众广泛。不要奢望一开始一个商品能够给你带来多少的利润,而应该抱着信誉和好评第一的态度来开店,虽然不一定要亏本卖,但是店里一定要有部分商品是有绝对价格优势的,否则相对一些“百年老店”,何必要冒险买你的呢。
(2)、产品描述
产品描述其次是关键字设置的问题,因为淘宝内置的搜索引擎和百度、Google并无本质的区别。因为在商品搜索反馈的页面上,并不会显示卖家的信誉度是一颗星还是一个皇冠,或许这也是淘宝对新卖家采取的比较关照的一点了。那么这时候在并列的一堆产品中,你完全有能力也具有平等的机会去抓住用户的眼球,关键的一点就是产品关键字的描述。即便你只是一个新开张的店铺,那么如果你的标题中关键字设置的醒目诱人,价格优势明显,那么顾客自然而然的会点击进去。而也只有进来,一切购买行为才可能发生,因此,针对产品的特点严密的思考一下,尽可能的根据用户搜索习惯利用关键词描述出所有用户可能会搜索的关键词,比如手机,也可能是移动电话之类。当然,尽可能的从产品的特点,突出自身的优势,特色以及价格的优势,但是并不是无原则的盲目吹嘘,否则即便用户进来看到名不副实,只会产生反感。当然,一些含糊的、感念模糊的字眼则可以大胆的使用,比如【冲钻成本价】,【滴血甩卖】等等,这类词语既吸引顾客,又没有什么可挑剔的,所以很可能产生不错的效果。总之,在不会引起顾客反感的基础上,尽量的让标题更诱人刺激就足够了,因为时刻要牢记,吸引点击,是可能促成购买的关键一步。 继续阅读 »

敦煌网,外贸版的淘宝网

中国的产品物美价廉,这没错。但一个中国网站如何才能让国外买家直接掏钱买它的产品呢?  “你们试过一个叫做敦煌网的网站吗,那是个骗子网站吗?里面的产品是假货吗?”

2007年6月,一个28岁的英国女人Jayne在漩涡(whirlpool)论坛上问。

她为了自己刚出生的宝宝辞去工作,但她仍想开个网店来补贴家用。她在网上搜寻合适的供货商,但这个过程让她困扰不已,她发现很多在线交易平台有欺诈的嫌疑。

对于敦煌网而言,它的客户大都是像Jayne这样的小买家。这个网站看起来的确像eBay或是淘宝,只是它面向国外小企业买家。在整个2006年和2007年,不断有人在论坛上问和Jayne一样的问题,也不断有人加入到尝试的队伍中来,然后告诉别人这家网站究竟如何。

“刚开始没人觉得我能做成功,包括我的那些做外贸的朋友们。”敦煌网创始人王树彤对《第一财经周刊》说。在创办敦煌网之前,她任职卓越网的CEO。当2004年她提出要做一个针对海外中小企业的跨国贸易在线平台,并且能够在线支付和解决物流问题时,合伙人觉得她的想法很可笑。

“你根本就不懂跨国贸易。买卖双方需要询盘、现场看样品、讨论物流的价格、离岸、到岸等等,这些都不可能在网上完成。”王树彤的合伙人曾这样朝她嚷嚷。

这是对外贸易的常识。正是因为对外贸易里充满了讨价还价和繁琐的环节,阿里巴巴才一直只是个信息展示的平台,只对会员收取广告费,而不涉及在线支付和物流。那时阿里巴巴在中国和全球都是B2B电子商务的代表,很少有人觉得这种模式可以超越。

王树彤和她的伙伴争论了小半年。她坚持己见,认为在跨国贸易中总有一些产品不需要如此繁琐的定制和讨价还价。在2004年末,她给敦煌网定了几条原则:不做那种买家定制的生意,因为这需要太多的沟通和面谈;只面向中小企业;只做跨国贸易,不做国内贸易。除此之外,敦煌网针对交易收取3%-10%的佣金。

最开始被敦煌网盯上的,是很多已经在淘宝和eBay做得不错的卖家。

2006年5月,在淘宝上卖电子产品的杜敏接到一个陌生的电话。电话那头称自己是敦煌网的工作人员,并希望杜敏成为敦煌网的供货商。“我当时不相信他们,因为我没有听说过什么敦煌网。”杜敏说。

杜敏被告知敦煌网在其所在的城市深圳也有个办事处,如果他愿意,可以销售一些商品给办事处。杜敏觉得线下实体销售尚且值得信赖,因此很快给敦煌网深圳办事处送了几次货。与此同时,他的好奇心驱使他在敦煌网进行了注册。

一个月后,他发现一个美国客户向他下了订单,要买200多美金的数据卡。敦煌网也打电话给他,告诉他应该如何跟进。这笔交易进行得很顺利,并让杜敏发现对外贸易的利润会比在淘宝上的利润高出许多。很快他就转变成了一个做外贸生意的商人。

与杜敏一样被敦煌网劝说着开始做外贸生意的卖家还有很多。敦煌网承诺从这些供货商处采购,供货商可以尝试着在敦煌网上注册。一旦有订单来,敦煌网承诺由自己来承担其中交易的风险。

2007年是敦煌网大规模发展卖家的一年。敦煌网有一半的员工都不停地给淘宝和eBay上做得不错的供货商打电话,说服他们来尝试敦煌网。与此同时,他们还通过发邮件和发布百度关键词广告的方式来让供货商们知道敦煌网的存在。敦煌网的逻辑很简单,卖家多了,买家才愿意来逛。

“我的生意在委内瑞拉,不是很大,因此我租不起集装箱。我尝试着从不同的网站上找供货商,但是商品和物流问题总是让我很担心。我是抱着尝试的心态试用敦煌网。”另一个美国的买家Carlucho Sabal说。

像Carlucho Sabal这样的买家甚至比中国的供货商更有理由质疑敦煌网。要知道敦煌网绝大部分的买家都是通过Google这样的搜索引擎聚集起来的。

而在最开始,让这些审慎的人愿意冒一点风险尝试敦煌网的原因很简单,敦煌网用了PayPal。尽管刚开始时敦煌网只是用了PayPal的支付功能,但因为PayPal有着货到确认后支付的功能,因此很多买家愿做一次尝试。

对于国外的买家而言,敦煌网提供的低折扣的物流服务是另一个吸引力。敦煌网为买家提供国际EMS、DHL、UPS、FEDEX等公司4至8折不等的物流折扣产品,这对成交量较小的中小买家是个很现实的服务。

而UPS这样的物流公司也开始将敦煌网视为自己的重点合作伙伴。“我们意识到敦煌网有着很好的卖家基础,目前正在拟定与敦煌网合作的服务意向书。”UPS中国区市场总监吴正邦对《第一财经周刊》说。

类似的合作将为买家提供更加低廉的物流服务,而要想能赢得国外买家的信任这还远远不够。买家的抱怨开始源源不断冒出来,出现在各种论坛上。

最多的抱怨是关于假货。“我买了4件东西,全是假货。”一个昵称是Kitti的人在论坛上抱怨,“我再也不在敦煌网上买东西了。”

敦煌网为此建立了一个Trust and Safety(信任和安全)系统,一方面让系统给卖家评级,一方面跟踪那些企图在平台上进行欺诈的人。根据每次交易后买家的评分,系统会显示出卖家的诚信级别。“和淘宝不同的是,国外的买家比国内的买家更加喜欢投诉,所以要特别小心。”杜敏说。

当一个买家在论坛上抱怨卖家没有很好和他沟通的时候,已经颇有经验Jayne说:“你为什么不和客服联系呢,他们会告诉你应该怎么做。”敦煌网目前将1/3的人力都投入到了客服,通过MSN、在线交流或邮件的方式解答买家的问题。

“在客服系统上,我们可以主动去解决问题;但是在论坛上,我们非常被动,我们常常一个一个论坛地搜索,看到不满意的顾客就告诉他们我们可以帮助解决。这有点像大海捞针。”客户总监车品觉说。

据德勤提供的数据,敦煌网2008年交易额已经超过14亿人民币。但对敦煌网来说,这仅仅是开始。如果想要保持公司的高速成长,王树彤必须主动开拓更多国外买家,而不是仅仅依靠搜索引擎。

敦煌网称已经开始在国外寻找代理公司,以向更多买家推销自己的平台。但它会做到像淘宝网这样在买家中人人皆知吗?

如何在淘宝两个月做到6万业绩

月19日,我老婆在韩国开始淘宝店,期间主要是做着玩。我平日里还在韩国的实验室上班。

4月27日,决定回国。让两个在韩国的同学帮我们暂时解决货源问题。

5月1日,到达杭州。

5月7日,租好房子,入住西湖边。添置家具,买了电脑,拉好宽带,全职运作。

6月4日,冲1钻。

6月12日,团队加入一名新成员,从派代上来的。

6月22日,冲2钻。按照最近一个礼拜的发货量和1个月内未评价的顾客数量,我已经是个“理论上”的三钻店。

有以下数据给大家参考,绝对都是干货。

日IP:开店初,只有日10个IP,后来加消保有日30-50个IP,然后稳定增加到100个IP。全职后,基本稳定在120-150个IP,现在已经达到250个IP。PV是IP的10倍。淘宝流量非常稳定。有一个缺陷一直没法突破,想问问大家的情况,就是由50%的顾客只看一页,有65%以上的顾客只看3页以内。

日订单:以零售加批发合计,现在每天发出去平均10-15个包裹。20-50个商品。

信誉:

见下图,5月27日以来的信誉增长曲线。

商品数:300种,实际囤货的商品只有150种,销售情况比较好的商品只有30种,最热门商品10种以内。利润的多数源于这最热销的10-30种。

回头客:每日IP回头率有50%,也就是说这段时间每天都有120多个回头的IP。粘度较高。

我的顾客数不多,但有很多顾客都重复购买几次。

顾客地域:实际产生销售的顾客主要分布城市为—杭州,上海,北京,广州,苏州,宁波,南京。我们销售最高的是我的家乡厦门,不过那是因为我们在那里有独特的推广途径,并没有参考价值。以上8个城市占据销售额的71%。江浙沪合计占据销售的68%,可以预料,处于江浙沪以外的淘宝店,做起来要困难得多。

盈利状况:5月初我的货款价值4.5万,目前我的货款价值是10万。从我们开始的第一天,就是盈利的。上周,我的店在淘宝化妆品类店铺中销售排名是324名。

有以下信息想和大家分享

(1)淘宝的内部优化。

我们花费最多时间的方面。小店现在仍然有很多地方很稚嫩,没有做得很好。下部工作就是在商品设置,顾客优惠折扣,实物拍照,商品页设置等方面继续加强。这里面,淘宝真的是人才辈出,成功的卖家往往都留有一手独家绝技。普通的B2C比不上。在做淘宝之前,我并不懂淘宝。可是,想提醒大家,这个是最重要的。

(2)回头客

大家看得出,我的顾客有极强的粘性。另外一个特点是,很多顾客从第一次购买2个月内多次购买到现在转换成小额批发客户。20%的顾客带来80%的利润。预期顾客的半年回头率和一年回头率应该会比较高。

(3)访客时间,见下图是近三日的时段访问量分布。

旺旺强奸了淘宝掌柜的时间,不过我们可以看出什么时间坐在电脑前是最合适的。如果勾画出长期的分布曲线,你会很清晰的看到,顾客喜欢什么时候上班开电脑,什么时候午休,什么时候洗漱上床。与此对应的是很匀称的成交时间数据。搞电子商务,晚上不上班,预期可以损失一半订单。

(4)定价策略

零售业要贴近国情。淘宝金冠店和很多高级皇冠店无一不是渠道高手,低价高手。成功的电子商务起步往往源自低价,京东如此,凡客的68元也如此。不过这和行业有关。我们定价一直是淘宝同类商品中比较高的。

(5)资金周转周期

大量囤货能够增加你进货时候的议价能力,但是却会影响你的资金周转效率。1乘1.1乘两次得到的数字要比1乘以1.2高。所以我在进货的时候不求大量,而强调平均资金周转周期在20天内。也就是从我花钱出去买货到货卖出去钱收回我账上的平均时间。淘宝上有很多顾客收货后不及时确认收款是最影响资金周转效率的一环。不过可以做一些批发,可以加快资金流和商品流。

(6)小额批发

阿里巴巴最近都发现了,在大宗批发和零售之间存在一个缺口,就是小额批发。所谓小额批发就是1000元左右,适合论坛团购组织者,小淘宝卖家,实体店批发某个品牌商品等的用户。我们店因为能够提供很好的商品,也能够很好的支持小额批发客户来推广,所以一直在这块做得比较好。

……

还有很多,我想以后慢慢再和大家分享吧。

再谈商品和服务!

我没仔细想过为什么要选择淘宝而不先自己做个站。其实我无所谓C2C,还是B2C还是什么论坛团购什么什么的。我的顾客对象也不介意你是什么形式。

就像我在以前的文章里一直提到的,我的梦想不是淘宝店,我也不为了赚大钱。我要做一个有商品质量保证,有很好服务的店。而以后我还会严格的执行这一想法。这才是我的梦想。海外代购业虽然涉及监管边缘,但从实质上说,是一件为国内的MM们提供绝好性价比的商品的事情。一个化妆品柜台往往占据了一个城市最热门地段最有人气商场的一楼入口。消费者把钱都花在了哪里大家想想都知道。此为提供商品。

中国年轻一代已经成长起来,消费者的观念的变化早已经超越了很多人的想象。中国的网购消费者群体对象主要是白领(我的快递单显示商品往往都发到了大城市的中心区商务楼),这样的一群人早已经慢慢进入要花钱买开心买服务的阶段。未来5年更可能是大的趋势。像京东那样对待我这样一个普通消费者的方式,早应该要改善。对待顾客,要有菩萨胸怀。我每每读到很多电子商务的市场信息,都是在谈利润目标,谈订单数目标,谈规模目标。什么时候京东把搞好人性化的服务当做目标,那才是中国电子商务的春天。可惜我觉得老刘现在最关心的可能还是后台订单数每天是否达到目标。

我每天现在在想的问题都是,如果我每天发100单的时候,我要怎么去记住每个顾客的名字和ID。我觉得可以很快把我的顾客群拓展,把生意做大。

可是更难的是做大后如何把生意做小!

大家都知道,皇冠店的客服都是流程化的回答客户的问题。这显然和我想要的不一样。

如果大家觉得我这几个月是成功的,那么我想把最重要的成功秘诀告诉你们,我们把每个顾客都当朋友。很耐心很细心的对待每个顾客。

1) 我老婆现在是客服,我经常翻看她的客服聊天记录,每每都她一字字打给顾客的大段大段的话而感动。我的淘宝店信誉记录里,除了早期的差不多20个记录外,几乎没有假的。每一条客户留言和评论都是真实的,大家可以查看。

2) 我们有顾客经常给我们说,很高兴看着我的店一步步走过来。她们比我们自己都喜欢这个店。

3) 我一直强调要多买泡沫,多买硬纸盒,多扎胶带。所有的包裹在发出去的时候,摇起来不能有声音。快递上的失误是很多的,这实在是电子商务的痛楚。我只能把这些降低到最小。

4) 我们和所有愿意做化妆品运输的快递合作,让顾客自己来选快递。我们收取实际价格。

5) 我们让顾客来决定我们在冲钻后要举行什么优惠活动。

6) 我们现在的全套装修都是一个热心顾客帮我们做了好几天做成的。

7) 我想以后如果把生意做大了,要严格挑选和培训客服。我不要用模板来应对客户的问题,全部必须是键盘敲出来的。我还要问客服们每天记住了几个客户的ID,满足了几个客户的小小的“不合理”的要求。

8) 因为我的论坛在“韩国化妆品代购网”这个百度小关键词上每天有一点点流量,导致每天都可能接到一些电话说她不会用淘宝,要汇款给我们买东西。我对每天都有客户如此信任的在我们店进行第一次网购而高兴。

9) 有个北京的顾客,因为期末考试很忙,专门让她的男朋友盯着我们店新到的商品。

10)偶尔遇到孕妇顾客,因为爱美,很想用化妆品。在此时,我们就会一直劝她别买。而不是购买!偶尔遇到肤质不适合用化妆品的顾客,我们也是如此。

11)除了出售商品,我一直在思考,我能为客户再提供点别的什么?

这部分谈的是服务。我还在实践,还在努力。以后我还会写。

最后谈我涉足电子商务实战后的一个感想:

同行们,大家模仿太多啦!

好多网站界面和模式都一个样!好多好的淘宝店,设计和界面都没有自己的突出的特色。很多推广方式,都陈旧单一。销售商品,进货渠道,客服方式很多都普通,一般,平凡。

在国外,100个电子商务网站有100种风格,几乎难以找到两家类似的。好多有个性有风格的网站都有极强的客户粘性,自己当老板也做的很开心。其实赚钱不是最重要的,我觉得最重要的还是一个让自己看着都喜欢的网站,一群看着你的网站都喜欢的客户。

在此呼吁大家,做自己,别模仿啦!

把文章发在派代,希望和更多的同仁们进行一些探讨。

希望大家帮助一下,收藏一下我的店铺哦,如果能帮忙收藏几个商品,更是感激不尽!

小店的淘宝店址是:http://shop57533848.taobao.com/

还有一个建设中的小论坛 www.nalashop.com

希望有杭州的,在女性消费品行业有关的电子商务人士一起互相交流探讨与合作。

品牌折扣网站会成为网络消费热点吗?

品牌折扣网站最大的卖点是正品品牌,价格折扣,并限时销售,制造紧缺的气氛。目前此模式在法国非常流行,法国的venteprivee一年可以销售50个亿。因此有很多个同类网站,老板都是法国人。而在法国成功的模式,在中国会火起来吗?
目前品牌折扣类网站会员的来源主要是会员推荐、CPA/CPS网站营销、email营销。
起步阶段时的品牌折扣网站,一般采用即时拿货,不需要库存或很少的库存。主要销售的是过季品牌产品、消耗库存品牌产品。
客户维护主要是Email的定期新品推荐、呼叫客服维护。
以下问题值得思考:
1、 同类网站如雨后春笋,遍地开花,会员来源的模式一样,消费者早已对此类透露个人信息的方式表示怀疑,再通过此类方式营销,虽然成本低,会有多少消费者成为活跃用户呢?如果需要大批量地开拓会员,病毒式营销能够带来预期的会员增长吗?
2、 核心竞争力:目前同类网站的卖点基本是正品、低价、限时销售,法国只有一个最大的,而中国会出现N多个,这些会是品牌折扣网站的核心竞争力吗?如果淘宝再开一个品牌折扣商城,如何与其竞争?
3、 只卖几个品牌,不同年龄层次、消费层次的会员都会有需求吗?不可能。是否会对不同层次的消费群体进行细分?或在网站的消费群体定位上,即有考虑重点针对的人群?是否会出现品类细分?比如化妆品类的、服饰类的?做细分市场?
4、 品牌的供应、会员维护、物流速度和服务等一系列服务是否有竞争力?
面对越来越多的品牌开始自建电子商务平台,在产品来源方面是否也会遇上瓶颈?有些品牌折扣网站,品牌知名度越来越小;有些网站每周一次的会员邮件做得就象垃圾邮件,有些邮件只放几个产品,单调无味,只索求不给予;当当三天左右可以到货,而品牌折扣网站却要一周甚至十天才能到货。
5、 有些网站是外国人在中国开的,但对中国的大环境并不是非常了解。如果直接照搬国外的模式,不结合国内消费者的需求,可能会走不少弯路。
当然,目前这种模式也是正在发展中,消费者的关注度还是比较高的。同时在产品方面,它能够整合众多品牌于一体,节约了消费者的查询时间。而且在价格方面还是非常有优势,甚至能够在金融危机时期,打破一些品牌从来不打折的先例。
它会是下一个网络消费热点呢?
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